Unternehmen Aus- und Weiterbildung
Zeitraum 11/2020 – 02/2020
Tätigkeit
Master Trainer für die 3 monatige Ausbildung von Microsoft 365 Consultants. Konzeption des Trainings, der Inhalte und Methoden in Zusammenarbeit mit dem Kunden. Durchführung der Ausbildung in Modulen.
Angewendete Kenntnisse und Tools:
Microsoft 365, Teams, PowerAutomate, Power Apps, Anforderungsmanagement, SCRUM, Dataverse, SharePoint, Methodik, Didaktik
Unternehmen Medizin, Großhandel
Zeitraum 06/2020 – 10/2020
Tätigkeit
Beratung zum Aufbau von Informations- und Infrastruktur mit Microsoft 365 (ehem. Office 365). Integration von Dynamics 365 Themen und Modulen. Fachthemen: Verbindung von Vertrieb, Innendienst und Projektmanagement. Organisation und Bereitstellung von Daten für Partner, sowie Zusammenarbeit an komplexen Themen unter Einsatz von Teams, Dynamics 365 Sales und SharePoint. Konzeption einer Arbeitsumgebung. Beratung bei Konfiguration und Anpassung von SharePoint, M 365 und Dynamics 365.
Angewendete Kenntnisse und Tools:
Microsoft 365, Dynamics 365 Sales, Teams, PowerAutomate, Power Apps, Anforderungsmanagement
Unternehmen IT-Beratungsgesellschaft
Zeitraum 02/2020 – 08/2020
Tätigkeit
Einführung eines CRM und Projekt-Planungs-und Abrechnungstools basierend auf Dynamics 365 (Sales + Project Service Automation). Workshops und Anforderungsaufnahme. Erstellung und Anpassung von Formularen (UX). Design und Implementierung von Workflows. Aufbau von Angebots, Auftrags und Rechnungsformularen.
Angewendete Kenntnisse und Tools:
Office 365, Dynamics 365 PSA, PowerAutomate, Power Apps, Anforderungsmanagement
Unternehmen Banken und Finanzen
Zeitraum 01/2020 – 04/2020
Tätigkeit
Berater und Hands-On Durchführung der Migration von SharePoint 2010 und Exchange 2010 auf Office 365 SharePoint und Exchange Online. Integration ADFS. Powershell Scripting zur Content Migration.
Angewendete Kenntnisse und Tools:
Office 365, SharePoint 2010, Powershell. ADFS; Exchange Online; Hybrid-Architektur
Unternehmen Finanzverwaltung
Zeitraum 06/2019 – 01/2020
Tätigkeit
Berater und Hands-On Durchführung der Migration von SharePoint 2013 auf SharePoint 2019 in einer 4 stufigen SharePoint Farm. Aufbau der Farmserver (Entwicklung, User Acceptance, Test, Produktion). Durchführung der Migration mit Powershell und Bordmitteln.
Angewendete Kenntnisse und Tools:
SharePoint 2013, 2019. Powershell. SQL-Server, Routing und Load-Balancing
Unternehmen Personalvermittlung
Zeitraum 04/2019 – 11.2019
Tätigkeit
Projektleiter Beratungs- und Entwicklungs-Team. Entwicklung eines Intranets für die emagine Group auf Basis Office 365 Teams und SharePoint Modern Sites. Koordination von internen und externen Ressourcen. Beratung der Product Owner. Schnittstelle zwischen Fachbereich (Marketing und IT) und Umsetzungsteam.
Angewendete Kenntnisse und Tools:
Office 365 (Teams, OneDrive, SharePoint), Projektmanagement, Moderation
Unternehmen Industriekonzern (verschiedene Business Areas)
Zeitraum 05/2019 – heute
Tätigkeit
Master-Trainier, technische und methodische Trainingsunterstützung.
Umstellung der Trainingslandschaft (Learning-Landscape) von Web- und Classroom-Training auf E-Learning Inhalte. Konzeption einer E-Learning Struktur. Erarbeitung von Inhalten und Storyboards. Beratung zu Rollout Dynamics CRM inklusive Migrationsthemen.
Projektleitung, technisches Anwendertraining für einen Office 365 Rollout. Ausbildung von Key-Usern in Trainings mit Workshop-Character. Erarbeitung von Trainingsinhalten und Moderation von Trainings-Workshops. Benutzer-Akzeptanz-Strategie Entwicklung. Azure-AI Evaluierung.
Angewendete Kenntnisse und Tools:
Office 365 (Teams, Yammer, OneDrive, SharePoint, OneNote, Flow), Dynamics 365 for Customer Engangement, Trainingsmethodiken, E-Learning
Unternehmen Engineering
Zeitraum 01/2019 – 04/2019
Tätigkeit
Projektleitung/Beratung (Hands-On): Konzept und Planung einer Migration von SharePoint 2010 und 2013 auf SharePoint 2016 und Office 365 (OneDrive). Aufbau einer 2 stufigen SharePoint 2016 Farm (DEVTEST / PROD). Analyse der bestehenden SharePoint 2010/2013 Inhalte. Erarbeitung eines Migrationsvorgehens. Gouvernance Richtilinien-Erstellung für Content-Migration. Mitarbeit bei Migrationsarbeiten und Neustrukturierung des logischen und physischen Content. Beseitigung von Migrationshindernissen (Apps, Templates, Customizing)
Angewendete Kenntnisse und Tools:
Office 365, SharePoint, JavaScript, CSS, Projektmanagement, SP-Designer-Workflows, Powershell-Scripting, ADFS, Hybrid Szenario
Unternehmen Automobilzulieferer
Zeitraum 07/2018 – 03/2019
Tätigkeit
Beratung: Konzept und Umsetzung von Intranet-Inhalten auf SharePoint 2016
Umsetzung eines 3 teiligen Abteilungs-Intranet. Video-Tutorials in professioneller Darstellung anhand des Beispiels Lynda.com. Tagging, Instant-Filter, Aufbau von Lerninhalten in Kapiteln und Themen. Next-Video-To-Play Funktion (á la YouTube). Konzeption und Erstellung einer zentralen Suchseite für die Inhalte. Metadatenkonzeption und Aufbau verschiedener Taxonomien für verschiedene Zielgruppen.
Glossar mit Tags, Inhalten, Suche, Kommentar und Workflow-Funktionen.
Blog und Themenseiten.
Alle Inhalte sind untereinander über eine Taxonomie verknüpft und Inhalte werden dynamisch generiert.
Angewendete Kenntnisse und Tools:
Office 365, SharePoint, JavaScript, CSS, HTML, Projektmanagement, Powershell Automatisierung von Deployments und Templates
Unternehmen Energieversorger
Zeitraum 11/2018 Kurzprojekt
Tätigkeit
Analyse und IST-Aufnahme eines Dynamics CRM 2011 Systems. Prüfung auf Migrationsfähigkeit zu CRM 2016 und Dynamics 365 CRM Online. Verknüpfung der CRM-Inhalte (Kunden, Kontaktdaten) mit Dokumenten und Bereitstellung einer Suchseite für Dokumente. Anpassung von Masken/Formularen für Kunden, Verträge und Projekte
Angewendete Kenntnisse und Tools:
Dynamics CRM, Anpassung, Relations, Konfiguration, Architektur, Migration; O365-Flow; Powercloud
Unternehmen Verschiedene
Zeitraum 05/2018 – 10/2018 (Tage/Wochenweise)
Tätigkeit
Migration von SharePoint 2013 (OnPremise) auf SharePoint 2016 (OnPremise). Migration Exchange On-Premise auf Exchange Online.
Angewendete Kenntnisse und Tools:
SharePoint Installation, Konfiguration, Architektur, Migration, Powershell Migrations- und Konfigurations-Scripting, Exchange (On-Premise und Online)
Unternehmen Gemeinnützige Gesellschaft
Zeitraum 07/2018 – 09/2018 (Teilzeit-Projekt)
Tätigkeit
Coach Projektmanagement-Methoden, Office 365 Beratung
Analyse von Projektmanagement-Methoden und Vorgehensweisen im Projekt. Es handelt sich um ein Projekt zur Entwicklung einer Mitglieder- und Kundenverwaltung mit umfangreichen Zusatzfunktionen zur Einsatzplanung und Fortbildungsverwaltung.
Die Projektführungsgruppe wird beraten und gecoacht in der Projektsteuerung nach PRINCE 2 – agile. Insbesondere agile Methoden und Vorgehensweisen stehen im Fokus. In regelmäßigen Reviews werden die Projektfortschritte, Ziele, Herausforderungen und agilen Artefakte besprochen und Empfehlungen erarbeitet.
Angewendete Kenntnisse und Tools:
Office 365, CRM, PRINCE 2, SCRUM, Projektmanagement, Moderation, Workshops